也 谈 成 功

有人问：怎样的人才算成功？

这个问题的答案有千万种，不同的价值取向有不同的判断标准。但分析成功的角度有两个：对人、对己。过分强调自我感觉，就有点孤芳自赏、过分强调对他人的贡献，也会埋没自己存在的自然属性。作为人有两种属性：自然人、社会人。

对己，作为人的自然属性，衣食无忧、居有定所，就已经很好地解决了生存问题，能满足自己进一步的物质要求，同时又能在自己的价值取向上不断实现自己的目标，从人的自然属性来讲，这就应该算是实现了成功的自然方面。

对人，作为人的社会属性，为他人为社会创造价值，在社会的属性中，在与他人与社会的价值（成果）交换的结果里就能判别成功与否。自己的奉献明显大于索取，用通俗的话说：你对别人的帮助影响明显大于别人对你的帮助影响，你就实现了成功的社会方面。

自然的、社会的，两方面的成功，就组成了人生的成功。

其实人生的成功很简单，体面地生活，帮助别人成功。

在CCTV2006年度人物颁奖大会上，柳传志向得奖者提问了一个这样的问题：是否捐款越多，就是对社会越有爱心？得奖者明确地否定了这种比例关系。我很费解这一问一答，表面上问者和答者都完成了一种默契，各自心安理得地秀了一把。我觉得这个问题没有这样轻松。

柳传志作为企业的领袖，其潜台词是：企业的运作带来的就业，企业的税收交纳等都应视作对社会的贡献，都应是对社会献爱心。其实不然，就业、税收与捐款有着本质的区别：就业、税收是企业追逐利润过程中产生的副产品，不是企业的原始本意。而捐款则是直奔主题。

正直的人们，我们不需要为自己的狭隘寻找理由，不管你怎样高大，在你的心灵深处总有阳光没有照到的地方，这不是我们的错，拒绝阳光那才是真正的错。

有人问：怎样的企业才算成功？

这个问题的答案有千万个，因为有千万个企业有千万个企业家，有千万种经营理念。但分析成功的角度也只有两个：企业自身，企业对社会的贡献。实际上，企业也有自然属性和社会属性。

从企业的自然属性来讲，关系到员工、股东等。谈企业的自然属性方面的成功，第一个是行业选择，虽然说三百六十行，行行出状元，但行业肯定有高低贵贱。制毒贩毒利润很高，但如果谁把它作为行业来选择，肯定为大多数人所不齿。有利于人类，有利于自然的光明的，高尚的行业选择，才奠定了企业自然属性方面成功的基础。第二是对员工的态度和贡献。员工的收益，员工的成长性，员工工作的愉悦感如何也是企业成功与否的标志。上海捷成对员工的收益方面有一个原则：在当地员工的平均收入要排在前三名，要比其他机械加工企业员工收入高200～300元；在同行业里人均收入要排在前三名。上海捷成2006年向员工赠送股份近300万元，并且每年向非股东优秀员工赠送一定数量的股份。企业五月一日前的创新节；十月一日前的文化节；元旦前的厂庆，都蕴育者企业的文化。第三是对股东层面的贡献，最表面的是分红，深层次的是企业的美誉度，企业的体制，企业的持续发展能力。

从企业的社会属性来讲，关系到客户，供应商协作企业、行业、社区、国家。

去深刻地理解客户的需求，去努力的满足客户的需求，这是成功企业必备的素质之一。上海捷成在发展前期，帮助资金不够充裕的客户实现了上MDF生产线的愿望，针对3万线研制了JM9E热磨机、针对5万线研制了JM38热磨机，我们不说自己的热磨机是最好的，但JM9E对3万线；JM38对5万线产量是最适合的，这是不争的事实。上海捷成用“最适合的产品、最适合的价格，最适合的效益”，在8年的时间里就为客户提供了100条MDF生产线，提供MDF产能600万m3。

供应商、协作企业是企业依存的重要对象。互惠互利，共同发展是走向双赢的好模式。作为提供成套设备的上海捷成，其对行业的最直接贡献就是单机采购，8年来，上海捷成在我国人造板机械行业内，向同行采购额（不含风机、锅炉、运输机等相关企业），超过1.2亿，其中中国林机上海公司超过5000万，苏福马超过3000万，上海板机近1000万。

社区、国家是企业值得贡献的主体。

企业走向成功是一个过程，只要方向选择正确，只要不断的努力，成功就会离我们越来越近。