携手奋进、再创辉煌

                                     --------制造部2007年度工作回顾

在辞旧迎新，即将跨入2008新年时刻，我们一起迎来了公司十三周年厂庆日。捷成公司从一个以来料加工为重点的小厂，发展到今天拥有自主知识产权，自主品牌的创新型公司。此时我们在这里欢聚一堂，让我们一起欢呼，捷成生日快乐，一起祝贺公司在2008新的一年里，有一个新的起点、新跨越、新辉煌。今天既是一个欢庆大会，更是一个总结大会，只有认真总结今年的工作，才能更好地把明年的生产工作做得更好。公司才能更有竞争力，才能更快地发展。

    一、2007年制造部完成的主要生产任务

在过去的一年里，在公司的正确领导、各相关部门的大力协助下，制造部在07年制造部在全体员工的努力下完成生产工时314000小时。完成产品有：热磨机14台，预压机1 5台，热压机13台，砂光机16台，液压系统9套，连续辊压机6台，双对角锯机6台，削片机1台，升降油缸40套；备件69件套(其中热磨机主轴修理30套，砂光机砂辊修理23套)，电控22套；出口零件3批：巴西钢板27件，西班牙辊筒148件，来料加工269件；Ф400油缸2件。07年我们各生产车间都有亮点，其中装配车间，克服时间紧、任务重的困难，钳工一周加班3天，二个月时间完成3条辊压线生产任务；金结构车间在没有堆焊技术和经验情况下，完成6根大辊筒的堆焊生产任务；金加工车间在克服原材料有缺陷的情况下，靠氩弧焊补磨，磨床又要磨其它产品的情况下，完成了148根西班牙辊筒的加工任务。

    二、07年存在的主要问题和缺点及08年打算

在取得07年工作成绩的前提下，我们更应该反思今年工作存在的二大问题。问题一是安全生产。在今年的生产工作中，安全生产的形势相当严峻，今年累计已发生多起工伤事故，挤伤的有、烧伤的有。严重的工伤事故让人看了痛心疾首，给自己带来了痛苦，给企业造成经济损失。今年为了搞好安全生产，公司已经组织过安全生产讲座。一线的主要生产工人也听了讲座，希望在座的生产员工，牢记血的教训，做到安全生产，08年制造部要全面分析安全事故的多发原因，吸取工伤事故的深刻教训、警种长鸣，做好安全生产。问题二是产品质量。质量是企业的生命，07年我们的产品报废率，十二个月平均为0．48％；而06年为O．08％，质量跟06年相比有下降，所以在08年的生产中，全体生产员工，要把产品的质量放在工作首位，精益求精，满足用户对我们产品质量的要求。要清楚地认识到每一份订单都包含销售人员的辛勤劳动，是来之不易的。

  2008年应该是我们公司大有机会、大有前途的一年，我们要团结一致，勇于探索，勇于实践，集中我们全公司员工的聪明智慧，去创造公司未来发展的方向。我们要看到的是：

征程路上学鲁班，火树银花见彩虹。

车床隆隆显本色，钳工神手绘宏图。

齐心协力唱和谐，勇于开拓求创新。

携手奋进创佳绩，来年欢聚见辉煌。