07唱罢丰收歌  08再擂奋进鼓

销售部  罗柏春

    今天,我们在这里欢聚一堂,庆祝我们的公司成立十三周年。值此,我忠心地祝愿公司的明天更加美好! 祝愿公司的每一位员工身体健康,家庭幸福,平安吉祥!

    由于主管销售工作的钱总正带着我们的战友,奋战在智利MDF项目现场,进行紧张的调试工作,在此,同样祝福出差在外的每一位捷成人,祝他们平平安安,早日凯旋归来!现在,我受钱总委托,将销售部2007年的工作向大家汇报如下,不当之处,请俞总及各领导和工友指正:

    2007年,在公司领导的正确决策和全体员工的共同努力下,销售部较好地完成了年初制定的销售任务,共承接销售合同定单27621.1万元,其中,备品配件销售约900万元,出口产品销售1121万元。在2.7余亿的有效销售合同中,有辊压中密度生产线10套,多层中密度生产线8套,热磨机和砂光机5台,中密度生产线老线改造2套。受钱总委托,表扬销售部李朝先生,今年销售搞的不错!吴瑞梅女士,今年发运工作也做得很好!

    在设备调试和售后服务方面,自去年六月分以来,中密度行业形势较好,由于调试人手方面的原因给我们的派出调试工作带来了 形势较好,由于调试人手方面的原因给我们的派出调试工作带来了

一定的压力,但我们还是克服困难,派员先后完成了惠宜佳、济宁 万都、顺源木业,青博木业、四川高宇、陕西三河木业、钦廉林场、 康拜公司、绿康木业、扬子木业、鑫源木业、长葛木业、振宇板业

1 3条生产线和8台单机的调试,调试人员的服务得了用户的好评!另外,我们公司现在还有包括阿塞拜疆、智利等出口项目在内的7条线正在紧张的安装、调试!在此,还要感谢这些常年奔波在第一线的工友们!

    但是,我们绝不能因为自己有了一点点小成绩而沾沾自喜,与我们的同行比,我们还有差距(同行业绩省略),心情不免沉重起来:

    (一)在销售方面,中密度多层压机生产线和砂光机、热磨机的销售,我们的业务份额不是在扩大,而且还在缩小,是在走下坡路。

  1、多层压机的销售,板机厂今年是遥遥领先,独占鳌头,其销售数量是捷成、苏福马、中福马的总和,我们公司的多层线销售甚至于还不及中福马!热磨机、削片机销售也不及中福马;砂光机的销量远远不及苏福马;连续辊压线在销售总量上我们也并无明显优势!

  分析原因,可能是由于目前我们的质量和售价未能满足客户的需 求,或许是我们的销售工还做得不够好!因为今年定购我们的设备 是公司老客户居多,这不能不引起我们大家的高度重视,期望2008年在这方面的销售份额会有所增大。

  2、按时交货问题是一个老问题,希望不要因此而影响与客户的关系,很不值得!

  3、设备包装问题:主关键设备的包装一定不能马虎,不要因为 事小而使客户对我们的信心产生了动摇,影响了公司声誉。

  4、进一步增加售后服务人员数量和提高服务质量,俗话说

杯银杯比不上用户的口碑!"

    (二)在资金回笼方面,我们正会同财务部,加大催讨力度,密切关注客户动向,及时联络,以减轻因资金短缺而给生产部门带来的压力。受社会及市场环境的影响,客户支付普遍延期,造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。

回顾2007年,我们主要做了以下几方面工作:

(一)重点抓工作纪律和职业道德素质培养

  针对本部门个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,一方面采取个别谈心;另一方面,我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作台帐制度,使业务员的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了;培养业务人员养成良好的职业道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。

  (二)提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在平时的日常工作中,我们要求业务员必须做到以下几点:

1.加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

       2.工作要到位,服务要跟上,及时了解客户的生产运作情况和

同行的情况,发现问题及时处理;

       3.及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强

与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需

要;做好售前、售中、售后服务,把业务巩固下来,且越做越大;

4.积极开拓新业务,使之成为新的利润增长点;

5.加大资金回笼的力度,提高企业抗风险能力。

  在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之

重的位置。一直以来,钱总亲自督促和协助业务人员按计划去追收货

款,从没有松懈过,到目前为止,绝大多数的客户回笼是比较正常

的,个别客户由于某些原因,回笼速度较慢。

反思2007年,我们存在的主要问题:

1、部门的日常管理工作需要进一步加强;

2、整体的资金回笼不理想,未达到预期要求;

3、新业务的开拓不够,业务增长小;

    总结即将过去的2007年销售部工作,我们仍存在很多问题和不

足,工作方法和技巧还需要进一步提高,以后的工作还需要继续得

到各位领导的大力支持和各部门的鼎力协助。

2008年即将来临,展望新的一年,我们销售部将努力做好以下几方面的工作:

(一) 根据市场情况和销售形势, 2008年的辊压线销售应该会比今年好,力争签订1 0条辊压线;但传统的多层线和单机也要积极地参与,绝不能轻易地放弃!

(二)进一步稳定老客户,拓展新客源,增加业务人员的外勤,主动出击;进一步提高售后服务质量,在客户心中树立良好的企业形象;

(三)进一步加强资金的回笼力度,缓解企业资金压力;

(四)进一步加强销售内部管理,增强凝聚力和团队协作精神。

2007的丰收歌已经唱罢,新的一年就要开始了,让我们团结一心,共同努力,2008,再擂奋进鼓。